SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

#Pendahuluan

Latar belakang

Setiap manusia tidak luput dari sebuah masalah , maslah timbul karena dari konflik kehidupan sehari hari

konflik sering terjadi di dalam lingkungan keluarga, teman, dan aktifitas kerja sehari hari, karena itu masalah adalah tanggung jawab masing masing manusia dalam kehidupannya, maka jangan pernah menunda menyelesaikan masalah karna maslah akan menumpuk, setiap masalah pasti akan ada solusinya.

Tujuan

banyak yang berpendapat bahwa masalah tidak mempunyai kegunaan apa-apa , padahal sebenanrnya masalah Bertujuan sebagai proses belajar untuk berintrofeksi diri untuk dapat menyelesaikan masalah yang di hadapi setiap manusia.

Isi

Sistem Pengambilan Keputusan

Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengan tegas. Hal itu berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan mengenai ‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya mengenai unsur-unsur perencanaan. Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapinya.

            Keputusan itu sendiri merupakan unsur kegiatan yang sangat vital. Jiwa kepemimpinan seseorang itu dapat diketahui dari kemampuan mengatasi masalah dan mengambil keputusan yang tepat. Keputusan yang tepat adalah keputusan yang berbobot dan dapat diterima bawahan. Ini biasanya merupakan keseimbangan antara disiplin yang harus ditegakkan dan sikap manusiawi terhadap bawahan. Keputusan yang demikian ini juga dinamakan keputusan yang mendasarkan diri pada human relations.

            Setelah pengertian keputusan disampaikan, kiranya perlu pula diikuti dengan  pengertian tentang “pengambilan keputusan”. Ada beberapa definisi tentang pengambilan keputusan, dalam hal ini arti pengambilan keputusan sama dengan pembuatan keputusan, misalnya Terry, definisi pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku dari dua alternatif atau lebih ( tindakan pimpinan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam organisasi yang dipimpinnya dengan melalui pemilihan satu diantara alternatif-alternatif yang dimungkinkan).

            Menurut Siagian pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan terhadap hakikat suatu masalah, pengumpulan fakta-fakta dan data, penentuan yang matang dari alternatif yang dihadapi dan pengambilan tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.

            Dari kedua pengertian diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwa keputusan itu diambil dengan sengaja, tidak secara kebetulan, dan tidak boleh sembarangan. 
Kesimpulan

Anonim mengatakan...

sering terjadi permasalahan atau konflik di sekeliling kita maka sebuah pengambilan keputusan adalah jalan untuk menyelesakan permasalahaan tersebut, sama hal nya didalam sebuah perusahaan dimana seorang pemimpin harus menentukan sebuah sikap yang dapat di terima oleh seluruh karyawan di perusahaan tersebut dlm menentukan sebuah keputusan . faktor- faktor lainnya dari sebuah pengambilan keputusan adalah konflik internal atau masalah yang datang dari luar serta informasi yang masuk yang dapat merugikan perusahaan maka disinilah seorang pemimpin perusaahaan itu membuat sebuah keputusan agar konflik atau masalah yang terjadi tidak semakin besar. saya pernah mendengar bahwasannya seorang manajer yang propesional harus membuat keputusan dalam waktu tujuh menit saat menyikapi sebuah masalah. 

Saran 

sebaiknya setiap masalah di bicarakan secara baik" atau di pahami baik baik dan tidak dengan kondisi emosional